提高认识加大领导力度

炸药库爆炸材料领导小组应定期召开专业会议，提高对爆炸材料管理工作重要性的认识，对存在的问题和隐患要限期懈决。各级领导应经常深入现场检查前一阶段措施的落实与完善情况，做到防患于未然是非常有必要的。

进一步加置对放炮员、库管员、监督员、运输员的管理

要对上述“四员”进行思想教育和法制教育，对思想情绪波动较大的人员要分析原因做好思想工作；公安科要严格政审，炸药库要建档建卡实行严格管理。对有劣迹的人员要及时调离原岗位，严防炸药库爆炸材料流失到地面给社会带来严重危害。

要加强培训提高炸药库管理员的业务水平，炸药库主管部门应利用班前会、安全会及年度培训等时机，定期对炸药库管理人员进行培训，组织他们学习《煤矿安全规程》爆炸材料操作规程及各项规章制度，提高业务技能做到对炸药库管理制度和操作熟悉并严格执行；开展各种形式的劳动竞赛活动，充分调动管理人员学技术学业务的积极性。百善煤矿近年来坚持对“四员”进行模块培训，学习内容系统紧凑易学易记定期考核并把考核成绩，劳动技能与岗位工资奖金挂钩，使技术素质管理水平提高，该矿炸药库多次被评为淮北地区“青年文明工程”受到上级嘉奖。

严格执行爆炸材料管理的各项制度，加强现场管理

要严格执行爆炸材料的管理制度，保证各项操作符合专业标准和要求。

1、工作人员应持证上岗，无证不得作业。要经常对库房进行巡回检查，从爆炸材料的存放、通风、消防、安全等各个方面掌握工作场所情况决不能麻痹大意。

2、炸药库要分拿分放，分门别类码放整齐并悬挂品种标志牌。对爆炸材料的存量、规格、品种等要熟记于心。炸药库要入帐、入库，库管员要认真清点核实，班班要入帐，天天要清帐。月底算总帐严格做到，帐、卡、物”相符。

3、要严格执行炸药库领退制度，放炮员及生产单位领料人员凭领料单领取爆炸材料后要严格执行爆炸材料运输制度，并做到药入包、管入盒。当班收工后，放炮员必须到炸药库将剩余雷管退回销帐，并一定要由迎头班队长及库管人员进行签字记录按照“准签字、谁负责”的原则，当班班长一定要对剩余爆炸材料清点核实；库管员要仔细验证严防弄虚作假，手续不全的一定要补齐，严禁将炸药库爆炸材料私自带上井或存放在其他地点，当班不销帐的取消下一班领取爆炸材料的资格并追究其责任。

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